李兴运 陕西泾阳县人。1936年12月出生，1955年参加工作，1961年毕业于陕西仪祉农校，当年被分配至柞水，1963年加入中国共产党。曾任红岩寺区农技站主任、营盘林场负责人、营盘木材加工厂副厂长兼党支部书记、大西沟采矿队队长兼党支部书记、大西沟铅锌矿矿长兼党支部书记、柞水有色金属公司总经理兼党委书记。系柞水县第九、十、十一届人民代表大会常务委员会委员，十二、十三届人民代表大会常务委员会副主任。李兴运干一行，爱一行；爱一行，专一行。他积极钻研业务，认真学习专业知识，特别是在改革开放的新时期，能以现代化科学管理手段领导企业，使经济效益逐年增长。在采矿队和铅锌矿期间，白天和工人一块采矿，晚上和工人一块在牛毛毡棚里学习《岩石矿物学》、《采矿学》、《井下采矿技术》、《选矿工艺学》等。他亲自绘制了《规则房柱法采矿图》，带领34名工人在矿洞里打眼放炮，架矿柱，拉车子。由于他身先士卒，以身作则，带头劳动，激发了全矿职工的劳动生产积极性。1978年生产银铅矿石1425吨，产值17.81万元，实现利税5万元。1980年，兴运对铅锌地质、岩层作了进一步科学分析，提出“采用柴油机组发电、风钻打眼、矿车运输、机械化通风”的半机械化生产程序。又带领60多名职工，日夜奋战，在5个月内完成了改建工程。投产后，产量、产值、利润翻了一番。1984年为改变专卖矿石的现状，他赴湖南考察。回来后，果断提出兴办银铅选矿厂的宏伟设想。接着带领职工分几路人马筹集资金，联系设备和能源、材料，于1988年建成日处理300吨规模的银铅选矿厂，当年处理矿石14万吨，向国家提供铅金属4000吨，银金属4.5吨，锌金属1000吨，使矿山产值首次突破千万元大关，实现利润410万元，上缴税金165万元。1990年实现产值1050万元，利润570万元，上缴税金270万元。1991年后，面对铅锌市场疲软下滑的严峻形势，兴运又带领全矿职工调整产品结构，开发新产品电铅、水泥、铜、矿山机械、塑料管材等，并兴建日处理175吨的铜选厂。1992年实现产值2280万元，利润280多万元。
坚持改革，是李兴运领导矿山企业的核心动力。1982年他首先在企业内部打破“大锅饭”、“铁饭碗”、“铁工资”的旧机制，实行承包经营责任制和劳动优化组合。对53个工种实行定额管理，推行计件工资制和年终奖评。1983年制定了“全矿统一经营，指标层层分解，班组实行四定，工资按件发放，奖金按分考评，干部实行招聘，工人优化组合，工资、效益挂钩”的新经营管理机制。1987年又打破条块分割，实行全效益工资，即企业总效益完成，工资总额向上浮动20％，反之向下浮动20％；生产第一线完成任务，干部有奖，否则倒扣干部工资。从而调动了干部、工人的工作、劳动积极性。
廉洁自律、克己奉公是李兴运在改革开放时期坚守的道德标准。十多年他拒吃请、送礼百多次。1988年县政府给他兑现了4.3万元的合同奖，除上交税款1.8万元外，分文未领。
十多年来，李兴运领导职工采挖矿石110多万吨，产值1.2亿元，创利税4700万元，先后20多次被国家、省、地、县评为优秀党员、先进个人、劳动模范。1992年被评定为有贡献的专业技术工作者。