徐明出生年月：1971年（狗年）4月籍贯：辽宁庄河公司总部：辽宁大连教育：硕士(沈阳航空大学，国际贸易专业)主要公司：实德集团主要行业：塑料建材，足球和金融徐明，1971年4月出生，中国致公党党员，高级经济师，现任大连实德集团总裁，大连实德足球俱乐部董事长，生命人寿保险公司副董事长，大连市商业银行副董事长，省政协委员、常委，省工商联执委，省商会副会长，大连市工商联副会长。
2015年12月4日，徐明因病在狱中逝世，终年44岁。
荣誉成就2002年获大连市特等劳模称号；2003年获省劳模称号；2004年获省优秀中国特色社会主义建设者称号；人物履历1990年毕业于沈阳航空航天大学外经外贸专业(大专)，1998年7月，于东北财经大学商业经济硕士专业研究生结业。
1992年，他创建了大连实德集团。经过10年来的发展，集团已形成以塑料异型材为主的四大产业格局，即化学建材、石化、金融保险、文化体育等。在大连、成都、浙江嘉兴、珠海、天津建立五大生产基地，拥有自己的研究院、大学及国家人事部批准的“博士后工作站”，并拥有从国内外聘请的行业专家50多人。在2003年实德集团被省政府评为省纳税大户。
从创业至今，徐明率领实德集团创造了一系列出色的成就。1992年成立的大连实德机械工程公司，承揽了大连站前胜利广场、星海湾、金石滩高尔夫球场等30多个大型土石方工程。1995年，成立大连实德塑胶工业有限公司，截至2003年底，化学建材生产能力已达年产50万吨，成为世界上最大的PVC型材生产企业，被国家建设部授予“中华人民共和国建设部化学建材产业化基地”。文化体育方面，在2000年1月9日成立大连实德足球俱乐部有限公司，四年中球队取得了三连冠和2001三冠王的伟绩，延续了大连足球的辉煌。2000年作为发起人之一，成立“生命人寿保险公司”，徐明任副董事长。2001年，入股大连市商业银行，徐明任副董事长，之后又入股中国太平洋保险公司、景顺长城基金管理公司和太平洋金融学院。石化产业是实德集团的一个在建项目，在盘锦、葫芦岛兴建年产40万吨PVC、VCM的石化基地已获得批准，同时拟在旅顺双岛湾设立更大型的石化工业园。
“实业报国，德以兴家”是徐明提出的企业理念，10年来，随着企业的发展，徐明时刻不忘回报社会，他以多种方式积极投身社会公益事业，累计投资达5500万元；并积极参与西部地区的开发及国企改制，其投资近10亿元。其中，2002年徐明决定向沈阳、朝阳、成都等地区捐资345万元，建立9所希望小学；2003年向普兰店、庄河、陕西革命老区等贫困地区捐资322.4万元，进行扶贫和建立希望小学。
实德集团的发展是在徐明的直接领导下取得的，是他卓越的领导才能和辛勤劳动的硕果，为此，他得到了社会各界的称赞和颂扬，获得了多种荣誉。2001年在《福布斯》杂志公布的“中国富豪排行榜”中，徐明排名第18位，2002年再度入围福布斯，名列第12位，仍然保持上榜富豪中的最年轻企业家地位，2003年度升至第11位。2003年还被评为中国“2002年度十大民营企业家”。2002年应邀到美国参加世界财富论坛，同GE前总裁杰克·韦尔奇等经营大师同台对话。
在多家的对外合作中，徐明及他的实德集团与杜邦公司、霍尼韦尔公司、摩托罗拉公司、西门子公司、台塑集团、LG集团、三菱化工、东芝株式会社、台湾宏基、中石油、中石化等国际知名企业建立了良好的合作关系，并肩成为合作伙伴。
徐明-足球总督“前后只用了20分钟”(徐明语)，实德俱乐部斥资3800万元收购四川全兴蒲江足球训练基地、实德集团的“战略伙伴”大河投资公司以400万元收购全兴俱乐部的两大惊人动作便完成了，干净利落。蜀地各界一片静默，大多数人还都没有反过神来，足坛响当当的“全兴”老招牌已跌落尘埃。
“实德系列”的足球品牌又多了一只拳头！这一回惊呼的倒是实德球员和大连媒体：“徐明这回可玩大了！”不错，如果漫画家作这一事件的漫画新闻，那么你将看到这么一个场面：很是富态的大都督徐明手擎指挥刀，胸前挂着望远镜，背后是一支越聚越庞大的联合舰队，两支甲A大连实德、四川大河，一支甲B赛德隆，刚刚成立的三德汽车俱乐部乙级队尾随其后，还有即将入队的女足(徐明曾承诺要接手一支女足球队)，当然不要忘了还有非洲雇佣军、18个即将成才的喀麦隆足球小子环立在徐都督身后……中国足坛正隐隐地惊现了一个未来“足球托拉斯”的巨人轮廓，上面有“大连”和“实德”的字样。
然而许多人并不知道，闭门造了这样一只大船的、无疑将成为未来“足球总督”(如果他一直玩下去的话，因为他一直说要把足球作为一项事业来开拓)的徐明还只有31岁，生于70年代，真正的“少壮派”啊，让人感叹。
当许多球迷面对这样一个新年里的足球风云人物时，却大都会陌生地摇摇头，徐明是怎样一个人呢？刚逾而立之年的徐明，已是一个拥有70多亿资产的企业家，敢把足球展玩于鼓掌的中国足坛的一大“诸侯”。现在他的名字已经如雷贯耳，他正在缔造一个企业和足球一体的“帝国”。现在让我们来看看一个真实的徐明。
十年滚雪球滚出“足球帝国”1992年的暖春，一个衣装简朴、年仅21岁的庄河小伙子只身来到大连市打工。在这座现代化城市里几乎没有人认识他，也没有人会想到就是这样的一个孑然一身的懵懂小子在十年后会成为大连市乃至全国都叱咤风云的人物，他的名字就叫徐明。
徐明在描述当时的情形时不免唏嘘，当时他只背着一个装了6本书的军用挎包就进了人生地不熟的大连。这6本书徐明至今仍然保留着，然而他却不肯把书名公之于众，徐明说：“我始终是一边读着书一边创业的，那6本书见证了我度过的这十年的辛酸苦辣。”实德集团的前身是实德机械工程公司，是徐明和他的几个朋友组建成立的。到1997年年底，实德机械工程公司完成了大连胜利广场土石方挖掘和星海广场的填海工程，一举完成了资产的原始积累。随后，徐明开始了他王牌产品塑胶的生产，并成功地完成了连续6年的跳跃式发展。如今实德集团塑胶生产能力由1997年的年生产能力1.2万吨一跃发展成年产48万吨，成为世界最大的型材生产基地之一，集团总资产也达到了76亿之多。实德的产业并不仅仅局限在型材生产上，在保险业、医疗业、石化业、电热水器生产等方面都广泛涉及，甚至还建立了高档大轿车的生产项目。
能让一个民营企业的资产滚雪球式地增长的确不是一般人所能做到的。在介入足球之后，徐明则用他经营企业的战略眼光来运作足球，从介入足球后第一年就成功夺冠到如今帮助更多的如赛德隆集团、大河投资有限公司等“亲密的战略伙伴”一起来经营足球俱乐部，徐明正在把足球事业也滚雪球式地做大。
徐明说要把足球当作企业来经营、作为文化来培育。介入中国足球两年多已经使徐明越来越成熟，2000年实德队在联赛中夺冠时他激动地亲自开启香槟祝贺，2001年实德队再次夺冠时他竟然不露喜色，那一刻他只是淡淡地说了一句话：“冠军当然是我们的。”很多人认为在中国玩足球就等于在烧钱，许多企业和公司最终功败垂成，甚至不能全身而退，但是实德集团却在足球中受益匪浅，很多人都想知道里面到底有何诀窍，徐明的解释非常简单：“搞足球能给我们带来最便捷、最快速的广告效应，实际上当初人们知道实德两个字的时候就是从足球开始的，在接手大连队之后，我们当年(2000年)的产量就翻了一番。许多人把足球视为烫手的山芋不敢接，这在客观上给了我们一个机会。我相信在中国加入WTO之后，国外资本会把足球作为打开自己品牌的首选投资方式，我相信到时候职业联盟就将成立，所有俱乐部都将赢利。”企业和足球“阴阳相融”理论1998年的中国足坛风起云涌，当时中国足坛的“大炮”大连万达集团的王健林愤然宣布退出。在有关方面的干预下，1999年王健林没有立即撤资，而此时一个当时名不见经传的民营企业实德集团斥资1600万元入股万达俱乐部。当时就连媒体都不了解实德底细，甚至在新闻报道过程中也经常忘掉在大连万达队的后面还要加上“实德”两个字。许多人都认为中国足球又多了一个“冤大头”，实德集团只是一个不懂足球乱花冤枉钱的局外人。
然而出乎很多人意料的是，在2000年1月9日，实德集团出资1.2亿买断了万达俱乐部的所有股权，正式入主大连足球，并在当年为大连夺回了联赛冠军。更让人意想不到的是实德俱乐部的第一年就为集团带来效益，实德集团省了4000万元的广告支出，俱乐部还为实德集团带来了7000万的超值宣传效应。在徐明的规划中，第一年还仅仅是一个实德企业打造世界品牌的导入期。
徐明又开中国足坛先河，从喀麦隆买断了18名喀麦隆小球童，把他们正式作为实德队的梯队来培养。这些小球员日后不仅可以作为实德队的外援来打比赛，还可以卖到其他的俱乐部进行比赛。在徐明的脑海里，足球似乎不再是平常意义上的那种绿茵场上的冲杀，它只是一种理性的产业。
对于徐明来说，足球最开始只是一个载体，是一个向亚洲乃至世界宣传自己的传媒。听徐明介绍实德足球，他总是会不自觉地把话题引到相关的商业运做上，但当和他谈论商业的时候，他又经常会把商业话题引到足球上来。在徐明的心目中足球就是企业，企业就是足球，甚至在足球当中体会到的心得他会嫁接到企业管理上，企业管理的模式一样可以移植来处理足球上的事，徐明把这比做太极阴阳相融。
搞起足球来软硬兼施2001年中国国家队征战十强赛小组赛的时候，实德足球遇到了一个不小的麻烦，那就是大连队球员在国家队中的主力位置几乎不保，郝海东在中央电视台公开“炮轰”米卢，一时间大连队的国字号球员成为了公众的焦点。然而这个现在被认为后果难以设想的问题之解决其实却出自徐明的一手策划。那是在李明的婚礼上，徐明公开向米卢表达了实德队所有队员对米卢的拥护和敬意，并安排了在婚礼结束后米卢与孙继海的会面。虽然当时米卢似乎并不想在那个时刻和“大连帮”进行“谈判”，但是徐明的豪爽和真诚还是让米卢屈服了。历史已经证明，徐明这次轻描淡写地“解决”的竟是意义非凡的一件国足大事。
徐明是固执的，这是他性格的弱点同时也是优点，这在孙继海转会英甲曼城俱乐部一事上就可见一斑。徐明为孙继海开出了200万英镑的创亚洲球员转会记录的转会费，并且雷打不动，这一举动当时引起了一些争议。徐明这样解释说：“我经常和外国人作生意，他们很多时候都欺负我们中国人不懂国际行情就胡乱定价，而我们有时还觉得捡了便宜，我这回要为中国人争口气。继海的水平绝对值200万英镑，绝不‘掉价’！”而事实证明徐明的坚持是正确的，最终竟然有三家欧洲俱乐部愿意出这个价钱来买孙继海。
他的“野心”可真是不小在去年实德队夺得职业联赛冠军、足协杯冠军、九运会男足冠军之后，徐明用一种不容质疑的口吻宣布了一条消息：实德俱乐部要在两三年内进入世界30强，并在两年内成为国内第一家上市的足球俱乐部！他还和身边的人开玩笑说：“到时候你也可以买我们的股票啊，成为股东后我们就可以坐在一起研究实德队的事情了。”据总部设在德国威斯巴登的国际足球历史统计协会(IFFHS)公布的结果，大连实德俱乐部在2001年世界足球俱乐部排行榜中积100分，位居第134位，创下了中国俱乐部球队最高纪录。排行榜中位居大连实德之后的球队中竟然有像西班牙西班牙人、英格兰纽卡斯尔联队(并列137)、德国不莱梅(148)、俄罗斯莫斯科斯巴达(149)、英格兰西汉姆联队(203)、意大利佩鲁贾(241)等知名球队。这份排名对年仅2周岁的实德俱乐部来说的确是个不小的鼓舞，徐明在看到这份排名后表示他更有信心了。
徐明是个野心家，他明确表示在实德俱乐部冲进世界30强的同时，实德集团更要成为亚洲第一，世界第一。徐明是这样诠释他的“实德速度”的：“我们建造一座厂房只需要一两天，而在一般的企业里起码需要一周的时间。”徐明的确是高效率的，这从他处理这次令人震惊的“四川收购行动”的果决和神速就可以得到印证。
徐明-足球之路徐明，1971年4月5日出生于大连市庄河县。在小学、高中和大学他都以少读一年提前毕业，1990年毕业于沈阳航空工业学院后，回到庄河市外经贸委担任职员，次年辞职下海。
1992年，22岁的徐明拿下了大连胜利广场和星海湾广场填海的土石方工程，他把胜利广场挖出的土石方用到星海湾广场填海，一份工程赚了两份钱，赚了3000万。
1995年，徐明在欧洲拿回了塑胶型材项目，由此奠定了其塑料型材王国的雏形。1998年1月，他再度在塑料型材项目上追加6个亿，上到8万吨级。现在他的型材规模达到40万吨，成为世界第一。
现在的实德集团已经拥有建材、石化、家电、体育、金融、保险、汽车等七大产业，包括亚洲最大的电热水器制造基地和世界最大的塑料型材生产基地，并正在建立拥有27家医院的医疗产业，此外还发起中国生命保险公司，控股大连商业银行。
1999年，实德出资6000万冠名大连万达实德俱乐部，有人说，徐明一个赛季看了两场半球，6000万买了两张半球票。次年实德以1.2亿收购大连万达，易名大连实德俱乐部，继而两夺冠军。
徐明由此对足球越来越感兴趣了，他去年出资组建了赛德隆俱乐部，当年打入甲B；今年又组建了三德俱乐部，征战乙级联赛；此外他还拥有一支女子足球队。此番最终介入四川足球队，从而成为舍我其谁的中国足球产业第一人。
徐明-赈灾在512地震过去6天之后，如何进行灾后重建也成为社会关注的话题，足球圈也在尽自己的能力，做力所能及的事情。
500万认养100孤儿深圳队和辽宁队的中场休息的捐款仪式上，辽宁队队长肇俊哲率先代表辽足向捐款箱捐出一叠现金。接下来，深足队员集体出场捐款，1992年曾在四川投资的深足投资人杨塞新委托他的助手乐斌现场捐出10万元现金。这时候，深圳足协秘书长李少辉将话筒交给了深足赞助商张家同，只见他一开口就激动地喊出：“我们公司董事会决定，认养100名灾区孤儿直至他们大学毕业！”决定一宣布，现场的近万名球迷集体起立鼓掌。“我和我的同事们这几天一直都在关注四川灾区的报道，当看到很多儿童失去父母无依无靠时我们就下定决心，一定要让他们接下来的生活有依靠，而且还要他们有学上，更要供他们上大学！”现场的深足总经理孟庆森告诉记者：“认养100名孤儿，直至供他们上大学的费用估计要超过500万以上，他们的义举让我感动不已。”实际上，深足的这家赞助商的义举并不是一时的冲动，在四川地震发生了100个小时之后，这家公司的董事会专门召开董事会讨论，“5月12日四川大地震的时候我们公司董事会开会，当时明显有震感！”张家同说，“从那一刻开始我就要求所有的员工要关注地震的灾情，从地震那天起我们就开始计划为灾区做点事情。尤其是看到-慰问孤儿的画面让我们震撼，所以在公司研究以怎样的方式支援灾区时，我们很快的形成了一致的意见，领养100名孤儿供他们直至大学毕业！”球员希望支援灾后重建“认养100名孤儿直至大学毕业”也引出了在大灾之后如何重建的话题，深足俱乐部总经理孟庆森接受采访时认为：“很多人都认为灾后重建仅仅是政府和灾区民众所必须面对的，实际上，我们体育界、足球界的人士也应该为灾区的孩子们做些什么。这次深足义赛收到的近50万款项全部转交给了红十字会，接下来深足还会有一系列的震灾行动。”深辽义赛后，深足的队员都聊到了那些无助的孤儿，多位已经当了父亲的球员说：“如果条件允许，我们也愿意领养或者支持这些孤儿，即使能供一个孩子上学也是非常欣慰的。”“等他们长大了我们还可以教他们踢球，作为运动员我们能为他们做的可能不多，但至少我们可以利用自己的特长帮助他们锻炼身体，重建家园！”深足队长李健华说，“灾后如果四川灾区的孩子们想要观看足球比赛，我们可以到现场为他们表演，如果有机会的话我们可以邀请灾区的孩子来深圳做客，在新的环境中帮助他们抚平因地震造成的心理和身体的创伤。”除此之外，大连实德老板徐明也表示，希望认养几个孤儿。据记者从民政部了解，相关部门已经在商量如何善后灾区儿童的事宜，具体的流程及办法要等到救灾抢救工作基本结束，孩子及其家人伤亡情况出来后才能敲定。
另外，中邦俱乐部老总卫平表示，考虑到灾区多所学校坍塌，中邦方面已经决定将在四川灾区援建两所希望小学。足协和中超公司18日晚也向记者表示，将根据灾区的需要，在重建学校时，提供运动器材和各项教学设备，具体的捐赠仪式将等待灾区方面的指示和需要来进行。18日晚在郑州组织义赛的吕枫也表示“我们回到北京后，会根据具体情况对接下来的赈灾行动，进行认真的研究，希望能够尽力帮助四川灾后重建。”低调徐明再捐60万继13日捐款500万后，实德集团董事长徐明17日又捐了60万，他因此成为中超慈善第一人。不过，整个过程中，徐明一直都非常低调，他甚至在埋怨属下，不应该把消息走漏出去。事实上，也确实不是实德集团的人向媒体披露了徐明为灾区捐款的消息。13日下午，大连市政府举行了一个仪式，共有9家企业为灾区捐赠了价值1390万的钱物，其中就包括实德这500万，媒体这才得知徐明的善举的。
12日汶川地震，13日一清早，徐明就打电话给属下工作人员，要他们立即去大连市民政局，捐款500万。媒体随即报道了这一消息，这让徐明颇感惊讶，也有些不快。他表示，得知汶川发生大地震的消息后，他心里很不好受，一晚都没有睡着。向灾区捐款，完全是一种直觉的本意，他根本没想让媒体知道这件事情。13日晚间，在接到记者的询问电话时，徐明的助手元万中也很惊讶，连问记者是如何知道这件事情的。
低调是因为善举发自内心，徐明不希望外界误以为他这是在炒作。他甚至专门叮嘱实德俱乐部官方网站的工作人员，让他们一定不要过多宣扬这件事情。
徐明带头捐款500万后，实德俱乐部也马上行动起来。一线队、俱乐部机关和梯队累计捐款超过33万，随后，实德女足也捐款3.5万元。与此同时，实德集团的员工们也都积极参与进来，而徐明则进行了第二次捐款，这一回，他捐了60万。连同俱乐部和徐明的二次捐款在内，整个实德集团的捐款超过200万。15日晚，董方卓也给实德常务副董事长隋信敏打来电话，说他远在英国，想捐款但却不知道通过什么途径来捐。董方卓请实德帮忙，代他捐款两万元。
所有人都在为四川祈福。17日的联赛中，海昌队上至总经理李明，下至每一名队员，手臂上全都缠上了绿丝带。全场球迷也都一样，在主席台对面的看台上，球迷们还用绿丝带组成了“5.12”字样，旁边是一个巨大的心形。他们想要通过这种方式，祝福灾区人民。
这场比赛以平局告终，连续7轮不胜的海昌队已经沦落保级区。不过，失落的拉德科表示，虽然球队形势很差，但就本场比赛而言，成绩是被放在第二位的。因为这是义赛，其意义超过比赛本身。
徐明-大连实德集团大连实德集团有限公司是一个拥有多个产业实体的综合性民营企业集团，现拥有子公司20多家，员工5500人。几年来，实德集团本着＂实业报国、德以兴家＂和＂实德人、中国情、世界观＂的企业理念，努力实践＂-＂的重要思想，始终贯彻以技术为先导和诚实守信的方针，促进企业的持续快速健康发展。
目前，实德集团在以化学建材生产为核心的基础上形成了化建、家电、体育、保险、石化、汽车、医疗七大产业格局。主导产品PVC型材已达到28万吨的年生产能力，实德塑胶工业有限公司已成为世界最大的PVC型材生产厂家。截至2000年底，集团的总资产价值54亿元。销售收入27亿元，实现利润2.5亿元，上缴税金1.5亿元。
实德集团具有良好的社会影响，获得过多种荣誉。被辽宁省委、省政府评为1998-1999年度省级文明单位，连续多年被评为省、市级＂重合同守信用单位＂，连续3年被多家银行评为＂资信等级AAA＂企业；2001年，国家建设部授予“中华人民共和国建设部化学建材产业化基地”称号，是国内第一家获此称号的企业。同期，在我国化学建材企业中又首家获得欧盟门窗协会颁发的欧盟门窗协会会员证书。这标志着欧盟已经向实德集团敞开了门窗市场的大门。
2000年，实德集团所属的＂大连实德足球队＂获得全国足球甲A联赛冠军，今年又荣获亚洲＂优胜者杯＂亚军。中共中央政治局常委、国务院副总理-到集团视察时，对集团为中国足球事业做出的贡献给予高度评价。中共辽宁省委书记闻世震、省长-到实德集团考察时，称赞实德集团是辽宁省民营经济的一面旗帜。
几年来，实德集团的发展与我国改革开放事业息息相关，我们不仅亲身参与了这场伟大革命，而且为我国化学建材水平的提高及人类居住条件的改善做了贡献，这是实德人的骄傲和自豪。＂实业报国，德以兴家＂理念的基本内涵是创新、诚信和奉献。集团确立了以诚信、法制为基础的七项原则，实施了＂与社会共进步，与客户共增长，与员工共提高的＂以德兴企＂方略＂。我们相信，一个企业如果具备以诚信为核心的基。