姜滨，山东威海人。著名企业家，现任歌尔股份有限公司董事长。清华大学工商管理硕士、北京航空航天大学学士。于2001年成立了歌尔声学。有20年电声行业的丰富工作经验，曾被授予潍坊市优秀企业家等称号，是潍坊市第十五届人民代表大会常务委员会委员。
创业经历最初姜滨只不过是潍坊市无线电八厂的一个车间技术员。上世纪90年代初，这家主做微型话筒的厂子倒闭，而姜滨则利用了八厂原来的技术，跟几个同事合伙组建了一家小私营企业，主导产品仍然是话筒。而谁都没有想到，当时一家小小的电子元器件组装企业，后来发展成资产近80亿的上市公司。2001年，他和妻子一起创办歌尔声学，该公司在2011年前9个月的销售额增长近一半，达到4.37亿美元，推动歌尔的利润增长了82%，达到5,500万美元。2008年5月，歌尔声学上市，发行价为18.78元/股，总股本仅有1.2亿股。姜滨联合妻子胡双美、弟弟姜龙，共计持有公司超过85%的股权，以发行价计算，上市成就了姜氏家族约20亿的身家。
2016年10月18日，2016胡润IT富豪榜发布，姜滨、胡双美夫妇以175亿元排名第18。公司结构姜滨担任歌尔股份有限公司的董事长，弟弟姜龙担任总经理，妻子胡双美担任副总经理。姜龙的妻弟陈明宏在台湾歌尔担任股东。根据歌尔的招股说明书显示，台湾歌尔是歌尔控股子公司潍坊歌尔的股东，主要从事电器批发、电子材料批发、电信器材批发及国际贸易。
公司发展创业初始，姜滨的专长在于技术和对行业的熟悉，妻子则主要负责市场和运营等事务。2005年，姜龙加入歌尔声学，负责市场和销售，主要专注于海外市场。
在企业的管理中，姜滨提出“向松下学习”的口号，因为松下是麦克风行业的老大。在这个过程中，歌尔声学形成了比较强的注重品质的文化，也为后来的壮大打下根基。
这种“品质文化”源于姜滨的大客户经营哲学。歌尔声学成立之初，姜滨就提出了“一流的人才制造一流的产品，服务一流的客户”，“有所为，有所不为”的大客户战略，“要做就做大客户”。
在姜滨看来，歌尔的核心竞争力就是“修桥”。据悉，在这个行业，原创性的技术绝大多数源自美国、北欧和日本，世界排名前两位的企业韩国宝星(BSE)与日本星电(HOSIDEN)是歌尔最大的两个竞争对手。“作为做技术应用的企业，既然在很多领域无法做到原创，我们需要做的就是整合--把它们最先进的技术整合过来，再结合市场进行深度开发。”姜滨将这种技术资源的整合过程称为“修桥”，他表示，“修桥”已成为歌尔的核心竞争力。
而“修桥”最关键的是需要在研发上大力投入，这一点，姜滨毫不吝啬。